Aus fast zwanzig Jahren Praxis

Führung in Logistik
und Operations.
Für das, was alle sehen
und keiner sagt.

Ich unterstütze Führungskräfte, ihre Chefs, und alle, die dazwischen stehen. Für die Gespräche, die sonst nicht stattfinden.

Ich gebe Raum. Ich schaue hin. Ich stelle die Fragen, die fehlen. Und ich bleibe dran, bis es geklärt ist. Das Unausgesprochene. Für Dich.

Drei Prinzipien

Woran Du mich messen kannst.

Transparenz

Weder nach oben schweigen noch nach unten beruhigen. Die wunden Punkte benennen, auch wenn es unbequem ist. Besonders dann.

Raumgeber

Kein Protokoll, keine Bewertung, kein Zeitdruck. Ein Raum, in dem gesagt werden kann, was sonst keinen Platz hat. Ganz gleich, auf welcher Seite des Tisches Du sitzt.

Bilderabgleich

Zwei Menschen, dasselbe Wort, ein völlig anderes Bild im Kopf. Wenn Du wissen möchtest, was beide nicht sehen, bevor es zum Problem wird.

Für wen

Für Menschen, die dazwischen stehen.

Für Führungskräfte

Du führst durch echte Unsicherheit. Die Antworten fehlen. Die Erwartungen nicht. Oben wollen sie Zahlen. Unten wollen sie Halt. Und Du stehst dazwischen.

Ich kenne diese Position. Und wie einsam sie sein kann.

Für Teams

Eigentlich läuft alles. Mehr oder weniger. Doch Du spürst: Irgendwo hakt es. Meetings ohne Ergebnis. Entscheide, die kaum jemand trägt. Gespräche auf den Gängen übertönen Deine Ansagen. Und niemand geht die Extra-Meile.

Ich habe gesehen, wie schnell aus Schweigen Misstrauen wird.

Für Mitarbeitende

Du fühlst es schon länger. Etwas ist anders. Die Leichtigkeit fehlt. Vielleicht der Mut. Vielleicht denkst Du anders, als Dein Umfeld es erwartet, und genau das kostet Kraft. Die To-do-Liste wächst. Manchmal weiss man einfach nicht, wo das Problem liegt. Oder wie es weitergehen soll.

Ich kenne beide Seiten. Und das Gefühl, wenn etwas einfach nicht mehr passt.

Führungscoaching & Sparring

Ein Gespräch zuerst. Dann das, was ansteht.

Einstieg · 30 Minuten · kostenlos

Erstgespräch

Zur Klärung, ob Anliegen und Gegenüber passen. Kein Pitch, kein Programm, nur ein ehrliches Gespräch. Online, unverbindlich.

Neu in der Führung · 100 Tage

Gestern Kollege, heute Chef.

Die neue Teamleitung fasst in den ersten 100 Tagen Fuss, ohne dass Du jeden Konflikt selbst lösen musst. Eine gemeinsam festgelegte Anzahl Gespräche, über die 100 Tage verteilt. Dazwischen bin ich erreichbar, wenn etwas ist. Für die Teamleitung und für Dich.

Für Chefs und HR · drei Gespräche

Bevor es teuer wird.

Eine Führungskraft ist unter Druck, und alle warten ab. In drei Gesprächen klären wir, was los ist und was es braucht, bevor jemand eskalieren muss. Was die Führungskraft mir sagt, bleibt bei mir. Du erfährst, was sie selbst teilen will.

Für Führungskräfte im Umbruch · laufend

Führen, wenn niemand die Antwort kennt.

Umstrukturierung, Outsourcing, offene Entscheidungen, neue Zahlen, neue Chefs. Sparring an Deiner Seite, so lange es dauert. Du führst, ohne die Antwort schon zu haben, und bist nicht allein damit.

Jedes Thema auch als Workshop oder Modul für Teams, als halber oder ganzer Tag. Transparenz gilt auch beim Honorar: Nach dem Erstgespräch bekommst Du ein Angebot mit Rahmen, Umfang und Kosten. Verbindlich wird es erst, wenn Du es willst.

Hintergrund

Ich habe das selbst gemacht, bevor ich darüber geredet habe.

Fast zwanzig Jahre Führung in Logistik und Operations, mit bis zu 150 Leuten im Schichtbetrieb. Ich weiss, wie es sich anfühlt, wenn man am Montag vor den Kollegen von Freitag steht und jetzt ihr Chef ist. Und ich durfte viele Menschen begleiten, in Führungspositionen und auf dem Weg dorthin.

Was ich mitbringe, ist nicht nur ein Modell und nicht nur ein Diplom. Ich habe Führung aus eigener Praxis gelernt, in Logistik und Supply Chain, in Industrie und Retail, oft mitten im Umbruch. Ich höre zu, stelle Fragen und erkenne, was im Alltag untergeht. Ich merke, wenn jemand etwas sagt und etwas anderes meint. Und ich bleibe dran, bis es geklärt ist.

Erwin Feusi, Leadership Coach und Mentor, Porträt

Erfahrung Fast zwanzig Jahre Führungserfahrung in Logistics, Distribution, Operations und Supply Chain, oft mitten in Umbruch und Transformation

Führungstiefe Teams bis 150 Mitarbeitende, mehrere Führungsebenen, Budgets über CHF 20 Mio.

Praxis Leadership, Team Building, In-/Outsourcing, Umstrukturierungen, Führen wenn niemand die Antwort kennt

Ausbildung European Master Logistician (EMLog) · Executive Diploma HSG Supply Chain & Logistik Management · Exportfachmann mit eidg. Fachausweis, Professional Bachelor · Integral Coach (Coaching Institut Living Sense), Ausbildung abgeschlossen · Ausbildung zum Dipl. Coach CIS (ICI/ECA-anerkannt), Start 22.11.2026

Branchen Retail · FMCG · Kosmetik / reguliertes Umfeld · Fashion · branchenoffen

Rahmen Nebenberufliche Tätigkeit als Coach & Mentor

Netzwerk Mitglied Swiss Coaching Association (SCA)

Erstgespräch

Ein Gespräch, das nichts voraussetzt.
Ausser den Willen, etwas zu verändern.

Schreib mir kurz, worum es geht. Ich melde mich mit einem Terminvorschlag. Das Erstgespräch machen wir unkompliziert und online. Es klärt nur eines: ob es passt.

Begleitung und Workshops persönlich im Raum Zürichsee, Zürich, St. Gallen und Schwyz. Anfragen aus anderen Regionen, auch aus dem grenznahen Ausland (Süddeutschland, Vorarlberg, Liechtenstein), prüfe ich gerne.

Kostenloses Erstgespräch

Führung in Logistikund Operations.Für das, was alle sehenund keiner sagt.